常山这项改革很省钱!
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发布时间:2025-04-16 19:19:00
4月15日,在县机关事务保障中心的公车调度室内,工作人员正使用数字公车“整体智治”平台,对各个单位提交的用车申请进行调度派单。在一旁的智能显示大屏上,密密麻麻的用车申请信息不断闪烁更新。随着鼠标轻点,一条条用车申请被精准地筛选、分类,并迅速进入调度派单环节。"用车单位如果要用车,他们可以通过我们的浙政钉端口或者网页端发起用车申请,我们接收到订单以后,可以根据他们的出发时间、目的地以及一些用车人数进行相关信息匹配,匹配度达到90%以上,我们就会给他们进行拼车出行。"县机关事务保障中心车辆管理科副科长黄倩倩说。传统的公务派车模式,存在“一人一车”、“一事一车”的情况,针对这一问题,县机关事务保障中心、县大数据中心借鉴互联网拼车模式,创新开发“公务一键拼车”平台。同一时间段、目的地相近、多家申请单位可拼乘同一辆公车,不仅提高了公车的周转率,也极大节省了公务用车的成本。“比如有些单位赴杭州或者外地乘坐高铁的,通过我们公车平台派的车去高铁站,返程的空车就可以作为公共拼车的车辆。与改革前对比,公车的周转率提升了48.7%,公车均次费用下降了27.06%,大大缩减了我们的用车费用。”黄倩倩说。“用”也是政府日常行政支出的重要组成部分,让“沉睡”的资产流动起来,公物仓“功不可没”。在常山县级公物仓内,办公桌椅、空调、电子设备、风扇等物资被分门别类、整齐摆放,县机关事务保障中心房产管理科工作人员正手持清单,逐一核对空调数量和状态。“随着天气炎热,空调的需求也越来越大,天冷的时候我们刚好从一些单位收集了一批闲置空调,刚好现在有单位提出空调的需求,我们就可以通过这种资产划拨的方式,把这种从其他单位收上来的闲置空调,调拨给有需要的单位。”县机关事务保障中心房产管理科科长王奇告诉记者。王奇口中的“公物仓”是我县于2021年创新建立的国有资产共享治理新模式,通过将行政事业单位及临时性机构的闲置、超标准、低效运转资产一律上交公物仓,实行统一管理、统一调配、统一处置,并按照“能调剂则不购买”原则,为各单位优先从公物仓调剂使用资产,实现资产跨部门、跨地区、跨层级调剂,切实让沉睡的闲置资产动起来、活起来、用起来,并降低各单位行政运行成本。“公物仓没建设起来之前,各个单位的资产它是相互独立的,当有资产需求的时候,单位可能会通过申请,或者从自己单位的一些采购指标里面去采购这批物资,那么有了公物仓之后,相当于打破了各个单位之间的资产壁垒。”王奇说。据悉,自公物仓正式运行以来,累计调剂和借出物资310次、8700余件、节约资金总额约940余万元,入库和回收物资145次、7578件、价值约1000万元。公务出行一键“拼车”,闲置资产实现再生共享,近年来,常山认真贯彻落实中央八项规定精神,以改革作为重要抓手,通过制度创新、数字化管理和资源整合,推动公务运行保障更加规范、高效、廉洁。“下一步,中心将进一步深化改革,在公务资产使用、公车运行等领域持续发力,有效破解国有资产利用率低、公车运行成本高等问题,进一步落实中央八项规定精神,为清廉政府建设提供有力支撑。”县机关事务保障中心主任、党组书记郑丽说。
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