招聘为什么有提成

招聘提成是一种激励机制，旨在通过额外的奖励来吸引和留住优秀人才，同时鼓励招聘人员更加积极和高效地完成招聘任务。以下是招聘提成存在的一些原因：

成本效益

降低招聘成本：当职位难以招聘时，外部猎头的费用可能会非常高。通过招聘提成，公司可以激励内部员工多渠道挖掘人才，从而降低整体招聘成本。

提高招聘效率：提成机制可以激发招聘人员的积极性，使他们更愿意投入时间和精力去寻找和吸引优质候选人，从而提高招聘效率和质量。

业绩激励

销售导向：在某些销售型公司，招聘专员的角色类似于销售人员，需要招聘大量销售人员来推动销售业绩。因此，他们的薪资结构中可能包含提成，以激励他们招聘更多销售人员。

业绩与奖励挂钩：提成通常与员工的招聘业绩挂钩，招聘人员完成的招聘任务越多，获得的提成也越多。这种机制可以激发员工的工作热情和业绩追求。

人才吸引与留存

吸引优秀人才：提供招聘提成可以作为一种额外的激励，吸引那些寻求高回报的求职者加入公司。

留住关键人才：对于关键岗位或难以招聘的岗位，提成机制可以帮助公司留住人才，确保关键职位有人填补。

公司发展与员工激励

促进公司发展：通过招聘提成，公司可以更好地吸引和留住人才，从而推动公司的发展和业绩提升。

员工激励：提成机制不仅激励招聘人员，还可以激励其他员工，因为整个公司的业绩与每个员工的贡献息息相关。

需要注意的是，招聘提成的具体比例和方式因公司而异，不同的岗位和行业有不同的奖励标准和机制。有些公司的提成比例可能较高，而有些公司则可能更注重固定薪资和绩效奖金。因此，在应聘招聘提成岗位时，建议详细询问薪资结构和激励机制，以确保自己的期望与实际相符。