对上怎么协调

协调与上级的关系是一个重要的职场技能，以下是一些有效的方法和建议：

秘书人员应敏锐地从文书往来和领导的言谈举止中及时发现问题，并向领导汇报，积极采取相应的协调措施。

自查：检查本部门是否全面领会了上级领导的意图和政策精神，是否局部利益服从整体利益，是否与上级保持一致，是否完成了上级部署的各项工作，是否符合标准等。

整改：如果发现与上级要求不一致的地方，应加以整顿和改进，纠正偏差。

积极请示：在执行上级工作要求时，遇到各种不同情况，应多请示领导，请领导对难以解决的问题予以定夺，以便把工作搞好。

原则是政策、法令、整体利益、决策大局、平等协商。灵活是方式方法多种多样，是在坚持原则之下可以让步，一时不通可以再行计议。有原则性，也有灵活性，才会符合客观规律，才能协调成功。

认真倾听上级的意见和对问题的看法，充分理解上级的要求，这样才能更好地协调上级的关系。此外，在处理问题时，也要注意分析上级的心态和态度，观察上级的言行举止，了解他们的思考习惯和喜好。

在沟通过程中，应表达自己的意见，但也要理解上级的看法。在面对矛盾和冲突时，需要沉着冷静，引导上级进入合适的状态，从而协调上级和同级的关系。如果关系出现矛盾和纷争，需要勇于承担责任，主动化解矛盾和冲突。

在协调上级关系过程中，不能随意持一种立场，必须从不同角度分析和处理问题。充分考虑上级的需求、下级的要求和客户的要求等等，制定出适合每个人的方案，让大家相互协作，形成优势。

服从是每一个员工必须具备的最基本的素质。尊重上司是协调好关系的重要环节，下属应对上司表示尊重，并尊重上司的一些合理的习惯、性格和方式。

明确自己在组织系统中的角色地位，努力按照角色的行为规范去做好工作，尽职尽责尽力而不越位。对于领导者临时交办的任务，要有头有尾尽职尽力做好，让领导放心。遇到超出自己职责范围的问题，要及时请示报告，并提出建议。

加强事前沟通，减少误解和磨擦，把分歧和矛盾化解在萌芽状态。增强协调的目的性，确保工作顺利进行。

通过以上方法和建议，可以有效地协调与上级的关系，提高工作效率和团队和谐度。